Data: quarta, 12 jan 2000 12:02:52 -0400
Autor:Kemly CAMACHO <[email protected]>

ADVERTENCIA: A TRADUCAO SEGUINTE E UMA TRADUCAO AUTOMATICA NAO REVISADA DO ORIGINAL EM ESPANHOL

H� v�rios n�veis de an�lise do impacto de Internet nas organiza��es da sociedade civil. A maioria destes que eles ficam no avi�o mais descritivo. Como n�o permanecer no aparencial e passar � coisa essencial? A coisa importante ser� poder determinar:

1. que valor adicionado est� dando �s organiza��es o fato de adotar a Internet, quer dizer isso difere significativo est� contribuindo a ferramenta tecnol�gica � a��o.

2. que usos est�o dando � quantidade infinita de informa��o que � obtida da rede e como eles est�o relacionados estes com a execu��o das estrat�gias, metas propostas e as necessidades da popula��o com que os trabalhos de organiza��o.

3. como foram implementados processos de trabalho organizacionais novos para tirar proveito da comunica��o nova forma e informa��o dispon�vel.

O �NICO FATO DE TER ACESSO A INTERNET N�O FAZ A DIFEREN�A. O fato que a quantidade de informa��o dispon�vel aumenta que contatos se acalmam com muitas pessoas novas, entidades e lugares Web que n�o � decisivo se isto n�o imprensar na varia��o de processos de trabalho, a execu��o de objetivos e gera��o de id�ias novas, a��es, produtos e servi�os.

Uma organiza��o p�de tirar proveito da ado��o de Internet se:

1. desenvolveu uma capacidade organizacional para localizar as fontes deles/delas de informa��o e incorporou aos processos deles/delas de formas de trabalho para discriminar contra a coisa �til para a a��o organizacional.

2. isto perman�ncias modernizadas permanentemente com respeito aos t�picos nos quais trabalha e trabalha processos que contemplam a tarefa de ser um dia se acalmaram.

3. tem capacidade organizacional para usar da informa��o que gera o uso de Internet. Isto � refletido na transforma��o �gil das propostas deles/delas, servi�os e produtos a partir do conhecimento adquirido novo e nos processos de trabalho que foram implementados para dar para saber a informa��o �til aos n�veis organizacionais diferentes.

4. estabeleceu processos para analisar e sistematizar a informa��o que vem dos servi�os diferentes da rede. Consome a informa��o e reprocesa a partir da pr�pria perspectiva deles/delas e interesses, quer dizer, gera informa��o nova que localiza novamente em troca na Internet l�quida e que � usado o interno da organiza��o.

5. ultrapassou o uso individualizado das ferramentas de Internet. N�o � a mesma coisa o uso que cada um das pessoas da organiza��o d� �s ferramentas que os processos organizacionais at� os que resolvem fazem uso da rede. Este � um das dificuldades principais que t�m a an�lise do impacto de Internet nas organiza��es porque os n�veis de pessoal de uso s�o muito diferentes dentro de cada um deles mas o que que se preocupa � tanto isso incorporou a ferramenta como parte da a��o da organiza��o e que tanto eles se estabeleceram processos institucionais e organizacionais pol�ticos para fazer uso da informa��o nova e comunica��o. As pessoas individuais podem ser as agentes de mudan�a e instigators da incorpora��o da tecnologia na entidade na qual eles trabalham mas a diferen�a � feita quando isto cria capacidades para fazer uso organizacional das potencialidades de Internet. Um modo dr�stico pode dizer que O FATO QUE TODAS AS PESSOAS dentro de DE Uma ORGANIZA��O eles s�o os USU�RIOS ESPECIALISTAS DE INTERNET NECESSARIAMENTE n�o INSINUA AQUELA INTERNET ISTO TENDO Um IMPACTO IMPORTANTE NA ORGANIZA��O.