UNDP.DO supports Multi-stakeholder Partner Cheap

The report of a shameful story where an NGO named FUNREDES is locally weakened by UNDP on the name on and in contradiction with a global policy endorsed by UNDP.
Note: While the navigation is in English, all the documents exposed are in Spanish.


ASOCIACION REDES & DESARROLLO
FUNREDES
Po Box 2972, Santo Domingo, Rep�blica Dominicana
Tel. (1-809) 686 2804 Fax: (1-809) 689 3388
[email protected]
http://funredes.org
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Santo Domingo, el 11 de mayo 2005

Dr. Jos� Rafael Vargas
Presidente del Consejo Directivo
INDOTEL
Ciudad
Lic. Niky Fabiancic
Representante Residente
PNUD
Ciudad

Distinguidos Dr. Vargas y Lic. Fabiancic,

Deseamos, por medio de la presente, solicitarles su buena disposici�n para encontrar la salida positiva a una situaci�n innecesariamente complicada debido a coyunturas de diversa �ndole.

Me refiero al pago pendiente del trabajo realizado por esta Oficina de FUNREDES Dominicana, asignado a Pablo Liendo y Daniel Pimienta, quienes participaron en el acompa�amiento del proyecto e.Dominicana, realizado entre octubre 2003 y febrero 2004, lo que es de su conocimiento.

Es de nuestro entendido que este trabajo se realiz� en el marco de un acuerdo entre sus dos instituciones respectivas, donde el PNUD aportaba los fondos para cubrir los costos de consultar�a asociados que manejaba INDOTEL.

Es de nuestro conocimiento que el trabajo realizado por todos los consultores asociados ha sido reconocido por su calidad y cumplimiento, y el reconocimiento de nuestro trabajo est� incluido en el mismo; por otro lado, los otros consultores involucrados han recibido los pagos que le correspond�an. En el caso de FUNREDES, la ausencia de formalidad en la gesti�n del contrato (se hizo como un gesto de confianza mutua en base a correos electr�nicos intercambiados) y la decisi�n nuestra de interrumpir la participaci�n de FUNREDES en la gesti�n del proyecto, origin� que el pago no se realizara antes del cambio de la administraci�n pasada, resisti�ndonos a apurar el proceso por principio �tico y confianza en la calidad institucional de INDOTEL y en la palabra de honor del PNUD como garante de la transici�n de este proyecto.

En ese contexto, sentimos como una injusticia la respuesta de INDOTEL a nuestro precedente correo alegando que la raz�n por la cual no puede cubrir la deuda es la falta de contrato firmado. La segunda comunicaci�n de INDOTEL (ver anexo), que nos precisa que la raz�n por la cual no se puede resolver este asunto se debe a la negaci�n del PNUD, nos deja totalmente perplejos y con una lecci�n aprendida que consideramos potencialmente muy desalentadora para futuros esfuerzos multisectoriales, especialmente de parte de la sociedad civil. Estos procesos se sustentan en una base de confianza mutua; consideramos que no hemos defraudado la confianza de instituci�n alguna, ni nacional ni internacional, y nos cuesta admitir que nuestra confianza hacia un organismo internacional como el PNUD y el organismo nacional encargado del tema de la sociedad de la informaci�n, nos pueda llevar a la quiebra sin que ning�n argumento racional venga a justificar una situaci�n donde sentimos que los dos interlocutores tratan de argumentar que la causa de la situaci�n pertenece al otro. En todo caso, conservamos a su disposici�n la integralidad de los intercambios de trabajo del grupo de coordinaci�n que transitaron por la lista electr�nica <[email protected]> lo que representa un total de mas de 400 mensajes por un volumen de mas de 1 megabytes de textos, sin contar con los documentos intercambiados, de los cuales la tercera parte ha sido redactado por las personas de FUNREDES.

Como ustedes saben, obligar a una organizaci�n como la nuestra a absorber un gasto que asciende a US$ 8,675.00, representa el cierre de su oficina en el pa�s por no poder cubrir los gastos operacionales.

Entendemos que es del inter�s de todos lograr concluir este cap�tulo un tanto penoso, por lo que representa en lo institucional y dentro del marco en el que nos estamos moviendo en este preciso momento, todos los sectores, como es el proceso de construcci�n de la Sociedad de la Informaci�n. Basados en lo anterior tengo a bien solicitarles una pronta y corta reuni�n donde se unifiquen los criterios respecto al caso y podamos ponerle el correspondiente punto final.

Agradeciendo de antemano su amable atenci�n y en espera de sus respuestas,

Cordialmente,

Margarita Jim�nez
FUNREDES Dominicana

cc: Daniel Pimienta, Presidente FUNREDES
Pablo Liendo, FUNREDES Venezuela


ANEXO: Correo electr�nico de INDOTEL a FUNREDES

From: Jos� Alfredo Rizek Vidal <[email protected]>
To: "'Margarita Jimenez'" <[email protected]>
Cc: "Oscar Melgen" <[email protected]>,
Juan Daniel Balc�cer <[email protected]> Subject: RE: Pago pendiente PNUD
Date: Tue, 21 Dec 2004 09:19:21 -0400

Estimada se�ora Jim�nez:

Gracias por su nota. La respondo a mi regreso al pa�s y la oficina.

Le agradezco la aclaraci�n contenida en la misma. Ya hemos conversado con el PNUD al respecto, pero ellos son los que insisten que sea el INDOTEL que efect�e el pago, en vista de que sus fondos est�n agotados. Dado que nosotros no tenemos esto contemplado en nuestro presupuesto, ni existe constancia de la deuda, tal y como la informara, ello no podr� ser posible.

Ruego entre en contacto directamente con el PNUD para tratar su caso, pues el mismo escapa a la esfera de acci�n de nuestra instituci�n.

Aprovecho para desearle, junto a su familia y equipo de trabajo, unas felices fiestas de Navidad y A�o Nuevo.

JAR

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Chronology

Funredes' contract (10/2003)

Letter where Funredes concludes the contract (29/2/2004)

First claim letter to Indotel (10/2004)

Formal answer from Indotel (12/2004)

Informal answer from Indotel (10/2004)

Second claim letter to UNDP and Indotel (5/2005)

Formal second answer from Indotel (6/2005)

Whole set of exchanged mails for the consulting process (7/10/2003 - 4/8/2005)

Whole set of exchanged mails for the claim process (7/10/2004 - 4/8/2005)

Relevant links and documents

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