Colegas,
En una oportunidad me correspondi� la responsabilidad de crear un
repositorio de informaci�n b�sica sobre personas, relacionadas con un
proyecto similar al que nos reune actualmente de la Rep�blica Dominicana.
Temprano en el juego nos dimos cuenta de la ambiguedad que genera el hecho
de que las personas participan con distintos roles, en una relaci�n de N:M.
A t�tulo ilustrativo y sin pretender ser exhaustivo podemos mencionar los
siguientes roles:
a.- Miembro del Comit� Directivo
b.- Miembro del Comit� Consultivo
c.- Contratista facilitador de procesos presenciales
d.- Moderador@ de comunidad virtual
e.- Stakeholder que act�a desde el sector gobierno
f.- Stakeholder que act�a desde el sector privado
g.- Stakeholder que act�a desde la sociedad civil organizada
h.- Representante de organismo internacional
i.- Ciudadan@ com�n
j.- Patrocinante
k. otro
La responsabilidad de crear y mantener el directorio en cuesti�n debe
recaer sobre alguien con el perfil adecuado, el cual es diferente al de
quien suministra los datos.
A t�tulo de contribuci�n para ambos (y si alguien m�s tiene la curiosidad)
les anexo unas notas extra�das de la metodolog�a que utilic� en esa
oportunidad.
Partir de un conjunto inicial, dirigirles una correspondencia y
solicitarles conominar a otros "pares" resulta un mecanismo muy pr�ctico,
el cual naturalmente puede complementarse con otras estrategias.
Opiniones? Saludos.
Pablo Liendo
Attachment Converted: "c:\Attach2001\Metodologia Roster de Actores Clave1.doc"
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