Luis Angel con el cucharón de arroz:
http://www.funredes.org/gallery/view_photo.php?set_albumName=album04&id=DSC03593

*
Mística, en este momento, tanto por lo que tiene
como por lo que representa, a lo mejor debería
jugar ciertos papeles dentro de la región que en
este momento no juega porque no tiene una
organización para estar presente allí.
/*

Entrevista con Luis Ángel Fernández Hermana

Pregunta: Estamos con Luis Ángel Fernández
Hermana, quien fuera fundador y director de la ya
desaparecida Enredando.com. Quería preguntarte
como ha sido tu proceso con Mística, cómo
entraste, cómo has estado involucrado con esto.

Luis Ángel: Bueno, yo he sabido siempre de la
existencia de Mística porque en cierta manera
tanto los objetivos, como la forma de trabajar de
Mística y su experiencia era muy parecido a lo
que nosotros hicimos en Enredando. Aunque
lógicamente hay algún tipo de, como decirlo, de
sustrato que nos diferenciaba porque Mística
estaba respaldada por una Fundación y nosotros
éramos una empresa privada pero que nos
inscritabíamos dentro de lo que se denominan
“empresas con responsabilidad social”. Durante
mucho tiempo compartíamos miembros, o sea
nosotros de Mística y Mística de Enredando, lo
cual significaba que había un transvase de gente,
de experiencias, de cultura e incluso de
contenidos. Nosotros teníamos dos comunidades
virtuales, una que se llamaba en.medi@ para
discutir sobre los nuevos medios en la Sociedad
de la Información, y otra que se llamaba GC-Red
para debatir toda la temática de la Gestión de Conocimiento en Red.

Aparte de esto yo tenía una relación personal con
Daniel Pimienta que me permitía estar al tanto de
los objetivos y el rumbo de Mística, pero yo no
era lo que se podía denominar un miembro activo
de la comunidad virtual, aunque mucha gente
proponía temas y debates en Mística que procedían
del trabajo conceptual y práctico que nosotros
hacíamos sobre las comunidades virtuales. Por
eso, el cierre de Enredando en julio del 2004
tiene una cierta repercusión en Mística,
intervengo en un par de ocasiones y a partir de
entonces empiezo a estar mucho mas al tanto de
todo lo que se estaba discutiendo ahí adentro. En
ese contexto me llegó la amable solicitud de
Daniel de que explicara la experiencia de
Enredando porque él consideraba que podía tener
interés para Mística y que había algún tipo de
lección que se podía aplicar allí para a la nueva
fase de la comunidad. Y esto ha significado que
me haya involucrado mucho mas en todo este
proceso último del paso de Mística 2 a Mística 3.

P: ¿Y desde este encuentro en Juan Dolio, cómo
ves el futuro que se está planteando?

Luis Ángel: Veo que el futuro, desde el punto de
vista de las actividades que yo particularmente
emprendo, cada vez va mejor, aunque dentro de un
marco mas complicado del mundo en el que vivimos.
Y como comparto los principios y las actividades
de Mística, yo creo que Mística tiene una
potencialidad enorme. El campo de oportunidades
es extraordinario. Ahora bien, una cosa es el
campo de oportunidades y otras cosa es que seamos
capaces de arbitrar las medidas necesarias para
aprovecharlo. Entonces creo que este es un
momento muy delicado para Mística, la transición
va a ser muy difícil. El peso cultural de ONG
creo que tiene que revisarse a la luz de una
multitud de consideraciones desde el punto de
vista económico, social, de investigación, de
áreas sociales en las que se quiere intervenir,
etc, para garantizar la continuidad y el
sostenimiento de Mística. Eso como primero punto.

Dos, creo que hay que hacer un esfuerzo enorme -y
no sé si estamos en condiciones de hacerlo- para
poder sistematizar y sintetizar lo que es la
experiencia de Mística y convertirla en productos
de conocimiento que se puedan transmitir. Por
ejemplo, estamos hablando de la Comunidad de
Aprendizaje. La Comunidad de Aprendizaje no es
individuos que saben, ni es individuos que dicen
cosas muy buenas, ni es individuos que dan
estupendos documentos. La Comunidad de
Aprendizaje significa generar un proceso por el
cual se acompaña a las personas interesadas para
que adquieran los conocimientos necesarios que
les permitan después aplicarlos en el mundo real.
Y esto es un desafío que tiene planteado Mística en estos momentos.

Y el tercero, es un problema de alianzas, para lo
que hay que tener una mínima organización para
poder hacerla, que permita entonces que Mística
ocupe el lugar real que le corresponde. Es decir,
Mística, en este momento, tanto por lo que tiene
como por lo que representa, a lo mejor debería
jugar ciertos papeles dentro de la región que en
este momento no juega porque no tiene una
organización para estar presente allí. Y esto
significa que esta política de alianzas si se
acompaña entonces de una cierta
institucionalización de Mística, que va mucho mas
allá de la Comunidad Virtual (CV), se podrán
concretar entonces todas estas posibilidades que
tiene en este momento la comunidad.

Entrevistó: Javier I. Pinzón P.
Diciembre de 2004.
Nearby Tue Jul 12 13:01:09 2005