Insumos para esta reuni�n.
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No podemos rehacer una reuni�n (la del 9) repitiendo los mismos errores de la precedente.
Por ello creemos que debemos partir de una analisis de los factores que
impidieron lograr el objetivo de consensuar documentos.
Sin embargo, debemos evitar el riesgo de dispersarnos en detalles o de discutir
responsabilidades individuales.
Hemos entonces tratado de indentificar los factores claves:
- Documento de visi�n
- Metodolog�a
- Preparaci�n (de la reuni�n)
- Conducci�n
- Participantes
- Pol�tica
Luego de evaluar esos factores (proponemos el metodo de repartir 6 puntos entre los factores)
podriamos analizar las causas indirectas de tras de esos factores.
Si les conviene el metodo, les pedimos que hagan su evaluaci�n y analisis para que la reuni�n
sea rapida y que lleguemos a planes de acci�n.
Daniel y Pablo
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El analisis de Daniel es el siguiente:
Factores directos
Puntuaci�n
Documento de visi�n...........0
Metodologia...................0
Preparaci�n...................4 (convocotaria accidentada sin documentos en tiempo, no ensayo, directorio, web)
Conducci�n....................1/3 (moderaci�n no modera, gerente enferma, coordinador no sale de su papel de secretario)
Participantes.................1/3 (algunos complicaron, ausencia del viejo grupo)
Politica......................1/3 (Rol ambiguo PNUD, intro de MCH repelente al sector privado)
Factores indirectos (causas):
Politica : papel del PNUD
Organizaci�n: perdimos cohesi�n y nos falt� mistica en la preparaci�n
inducci�n de participantes (subestimaci�n)
La recomendaci�n es de no precipitarse en encontrar soluciones tacticas sin prealableente haber retomado la perspectiva de la visi�n macro y estrategico de nuestro proyecto.
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�Cual es el analisis de Mite y Carlos (y propongo que se le envia tambien a Enrique)?
Nearby Mon Feb 02 10:10:21 2004
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