Janis y Raul,,
Despues de la �ltima reuni�n del Core Team la situaci�n es la siguiente:
globalmente, el proceso, aunque precipitado y sin margen de dependencia,
esta bajo control con 2 dependencias menores y una mayor.
Dependencias menores:
1) la necesidad de tener una agenda compartida clara y practica de lo que queda del proceso.
Riesgo: tiempo de preparaci�n de los eventos subestimados.
2) Documento borrador de estrategia no iniciado
Riesgo: tiempo para integrar comentarios del Core Team demasiado reducido
Dependencia mayor:
3) Directorios no finalizados.
Riesgo: para el directorio de stakeholders clave, falta al pluralismo o selecci�n de personas protagonistas sin capacidad que podria entorpecer el esfuerzo.
DETALLES
- Agenda del proceso compartida
No realizada.
DEPENDENCIA
- Nombre del proyecto:
e.dominicana: estrategia para una sociedad de la informaci�n
La segunda parte del nombre no ha sido fijada y debe recibir atenci�n prioritaria.
Coexisten versiones como "Agenda de conectividad" y otras...
MERECE RESOLUCION RAPIDA
- Lista de a�ras.
Versi�n final realizada (JS)
OK (as� se resolvi� lo que era una dependencia mayor a la fecha :-) )
- Documento de metodolog�a para las consultas.
Versi�n prefinal revisada.
Versi�n final a principio de semana proxima. (PL)
OK
- Documento de visi�n
Versi�n borrador revisada
Versi�n final a principio de semana proxima. (PL)
Notas:
-PL va a avanzar la redacci�n del borrador2 a partir de los comentarios expresados durante la reuni�n y anticipando los comentarios escritos esperados.
-La versi�n final debe venir acompa�ada de una versi�n con "tag" para marcar la secuencia de consultas durante la reuni�n.
OK
- Gu�as metodologias y anexos (formularios)
Versi�n borrador de la primera consulta realizada.
Versi�n final a principio de semana proxima. (PL)
Versi�n borrador de las segundas consultas a realizar a final de semana proxima. (PL)
Nota: reuni�n realizada con Yasilis J�quez de EMEVENCA con buenos resultados
OK
- Documento de consultas a distancia (web, fax y carta)
Versi�n borrador a principio de semana proxima. (PL)
Nota: Ese documento servira para garantizar la conformidad de la interfaz web
OK
-Pagina web
Versi�n borrador realizada (CM)
Existe una preocupaci�n (tal vez es s�lo un asunto de semantica) por lo que se refiere al espacio de consultas. Ese punto se va aresolver con el documento de consultas.
OK
- Directorios
Versi�n borrador existe (EM) sin embargo ese aspecto queda una preocupaci�n.
Este elemento es clave en garantizar la credibilidad del proceso (pluralismo)
Una selecci�n de los clave sin precauci�n puede por otro lado causar problemas irremediables (protagonismo politico).
Janis visitara lunes el representante del PNUD.
DEPENDENCIA ALTA A VIGILAR
- Documento estrategia borrador
No existe aun pero Mite no tiene preocupaci�n para producirlo.
Mi preocupaci�n es para el tiempo necesario para integrar comentarios y hacer iteraciones.
DEPENDENCIA MENOR A CUIDAR
- Contratos/Creditos
Hay acuerdo para los diferentes contratos, incluyendo los de Carlos Miranda, sin embargo, el proceso no esta formalizado.
Contrato regional PNUD/Pimienta realizado, primer pago no realizado, proceso en curso.
Contrato regional PNUD/Funredes no realizado.
Funredes contrata a Carlos Miranda para su tiempo de dedicaci�n al Core Team y su apoyo a la metodolog�a (estimaci�n de 9 d�as de trabajo) es un subcontrato del contrato regional PNUD/Funredes.
Indotel contrata a Carlos Miranda para el diagnostico y la definici�n del sitio web.
Indotel contrata a Daniel Pimienta para la articulaci�n regional/local en la metodologia y para un trabajo de co-coordinaci�n.
El contrato regional con Pablo Liendo se termina a final de mes. Funredes recomienda una extensi�n a mitad tiempo para diciembre y enero (costo total 6000). No aparece hoy como una necesidad, sin embargo, dado:
- la visi�n regional de la metodolog�a, mas te�rica, sufre de la ytotal dedicaci�n al caso local de Pablo Liendo
- que el camino cr�tico del proyecto no tiene ninguna margen de precauci�n
- que se va a necesitar confeccionar presentaciones Power Point sobre el proceso para la Cumbre
- la ausencia de Daniel Pimienta para la Cumbre a partir del 6 al 14 de diciembre
- que seria muy �til, a nivel regional, hacer una evaluaci�n del proceso dominicano para mejorar el producto regional
recomiendo la extensi�n de 2 meses del contrato para un mitad tiempo que podria servir en proporci�n igual la parte local y la parte global.
Por otro lado seria oportuno fijar claramente la presentaci�n de los creditos de la operaci�n.
Tal como entiendo la situaci�n:
- Es una operaci�n de INDOTEL con el apoyo del PNUD.
- INDOTEL asume la responsabilidad del contenido de la estrategia
- INDOTEL/PNUD asume la coresponsabilidad de la metodologia de consultas pore la cual contrataron a FUNREDES
- PNUD asumne la responsabilidad de las convocatorias a las consulta y el rol de dar continuidad al esfuerzo mas alla del periodo electoral del pa�s.
NO DEPENDENCIA PERO ASUNTO QUE MERECE RESOLUCION RAPIDA
Espero que le sirva :-).
Buen fin de semana.
Daniel
PD: Salgo esta tarde para Madrid y regreso el jueves.
Mi proximo viaje sera del 5 al 14 de diciembre.
Pienso tomar vacaciones despues del 14.
En todo caso durante todos esos periodos sere "pr�ximo a distancia". :-)
Nearby Sat Nov 15 08:49:16 2003
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