Borrador primeros comentarios Funredes

Querida Janis,

En preparaci�n a nuestra reuni�n del lunes ah� mis primeros comentarios
que me gusteria circular en el grupo de trabajo, frutos de reuniones
de trabajo internas en Funredes. La semana proxima, Pablo tendra primeras
esquisas de la metodologia de consultas y comentarios mas detallados.

Despues de nuestra reuni�n (y probablemente con algunas modificaciones
resultantes de nuestro dialogo) me gusteria difundir a la lista de
trabajo.

0) Es importante establecer la lista de las personas involucradas
en la coordinaci�n de este asunto y seria util crear una lista
de discusi�n. Funredes se puede encargar de crear la lista (pero tal vez
sea conveniente que Carlos reuna en el mismo sitio los recursos Internet del proyecto).
Entendemos que la lista es:
"Janis Santaella" <jsantaella@indotel.org.do>
"Raul ZAMBRANO" <raul@sdnp.undp.org>
"Garry Garriot" <gary.garriot@undp.org.pa>
"Enrique Morales" <emorales@pnud.org.do>
"Mitsuteru Nishio" <mnishio@indotel.org.do>
"Carlos Miranda Levy" <carlos@civila.com>
"Pablo Liendo" <pliendo@cantv.net>
"Daniel Pimienta" <pimienta@funredes.org>

1) Es importante dar un nombre a este proyecto que lo identifica sin
ambiguedad y traduzca su importancia. Podremos reservar un momento
de creatividad colectivo para ello. Recomendamos un nombre que permita
una identificaci�n "criolla" con el proyecto (puede ser una palabra Taina
apropiada).

2) Le parece a Funredes que es una excelente decisi�n estrategica la
reuni�n de los diferentes proyectos en cursos en una acci�n �nica y coordinada.
La agenda propuesta parece realista y agresiva a nivel macro aunque pueda
carecer de tiempos de transici�n entre las etapas y para "dependencies".
Algunos de los comentarios que siguen podrian justificar extender esta
agenda de por lo menos 3 semanas.

3) No vemos en la agenda la acci�n de
"Compilaci�n de esfuerzos existentes en los diferentes ministerios"
que debia conducir Carlos Miranda y nos parecia una etapa imprescindible.

4) No vemos transici�n entre la creaci�n de la metodolog�a y el documento
borrador y la etapa de consultas. Se requiere una etapa intermediaria de
preparaci�n de las consultas de 2/3 semanas para establacer materiales
definir perfiles, reclutar, capacitar y organizar las consultas.

5) Igualmente, no vemos transici�n entre la finalizaci�n de las consultas
y la redacci�n de la propuesta final. Se requiere una etapa intermediaria
de pos-proceso para conciliar comentarios y resolver comentarios inconciliables.

6) En cuanto a las consultas, partemos de la hipotesis de consultas en paralelo
entre "stakeholders" (vs. cuidadanos) por sectores (es decir gobierno, sector
privado y sociedad civil por separado). Eso levanta la necesidad de una etapa
prealable y una etapa final que sea multistakeholders (habria que definir
un grupo de stakeholders clave para ello) para:
6.1) Consensuar la visi�n (unica manera de legitimizar el proceso)
6.2) Negociar diferencias (unica manera de validar el producto).

7) Vemos la "trasparencia activa absoluta" como un criterio fundamental
en el proceso y por ello tomamos la opci�n de que todas las reuniones
cara a cara seran acompa�adas de un espejo virtual donde las personas
tendran los mismos derechos a comentar a distancia que las personas
presentes en las reuniones y donde todos los comentarios ser�n expuestos.
Por supuesto, tanto a nivel virtual que no virtual las personas
participantes deber�n adherir a una carta �tica que fijara las reglas
democraticas del juego (y que permitira resolver conflictos y si
necesario excluir personas que no sigan las reglas del juego despues
de haberlas aceptadas).

8) Es muy importante que tengamos lo mas temprano posible una
definici�n precisa de roles, perfiles, creditos, esferas de responsabilidad
entre las diferentes personas e instituciones. Resolver esos aspectos
nos hara ganar mucho tiempo y evitara problemas en el proceso.

Tenemos ya muchas ideas sobre la linea metodologica pero la reservamos
para proximos correos para no cargar este primero aporte...

Antes de concluir les participamos que las personas de Funredes sentimos
ese momento como hist�rico para nuestro campo en este pa�s y estamos
muy orgulloso y entusiasta de participar en el seno de un equipo
de personas de esta calidad con una misi�n con tanto peso estrat�gico
para el largo plazo.

Muy cordialmente,

PD: estamos en disposici�n de proponer un plan que modifique el plan actual
con la integraci�n de nuestros comentarios.


Nearby Sat Oct 11 18:26:19 2003