To: socinfodo@funredes.org, mistica@funredes.org, LAC@globalknowledge.org,
lac@wsis-cs.org
Cc: Mark Mallow Brown <hq@pnud.org>, nfabiancic@pnud.org.do
FUNREDES suspende sus actividades locales en Rep�blica Dominicana como
consecuencia de:
a) su incapacidad, en los ultimos meses, a conseguir fondos locales para
proseguir con sus proyectos, a pesar de ser un actor reconocido por su
capacidad en el campo de TICpD y los proyectos importantes que se est�n
gestionando en el pa�s;
b) el hecho que la representaci�n local del PNUD (PNUD.DO) no quiere
cumplir con el pago de prestaciones realizadas entre 10/2003 y 2/2004 en el
marco del proyecto e.dominicana.
FUNREDES va a mantener sus actividades de Think-Tank con Sede en Santo
Domingo y continuara a gestionar los proyectos en cursos con la calidad que
acostumbra. Funredes va a iniciar una b�squeda de fondos internacionales
para relanzar sus proyectos locales, especialmente orientados a la
educaci�n digital.
Mientras PNUD.ORG apoyo las aproximaciones multisectoriales
(multi-stakeholder partnerships) PNUD.DO entiende aproximaciones sectarias
(multistakeholder partner cheap).
La sociedad civil organizada tiene algo que aprender de esa situaci�n; por
ello ofrecemos mas detalles en http://funredes.org/undp.do.
FUNREDES no tiene absolutamente ningun interes en abrir una pol�mica en
Rep�blica Dominicana; su �nica motivaci�n para documentar el caso es global:
- de hacer transparente el doble discurso del PNUD entre los niveles
globales y locales y de cuestionar la gobernancia internacional del PNUD.
Esperamos que PNUD.ORG decida auditar este caso;
- de abrir un archivo para investigadores en aproximaciones
multisectoriales de manera a sacar lecciones en lo que FUNREDES sigue
considerando como la �nica v�a posible para construir sociedades de la
informaci�n, aunque sea un camino dificil con escasas referencias de �xito.
Received on Mon Sep 19 12:57:18 2005
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