Hola todas y todos:
Aqui en Nicaragua la huelga no tiene limite. Desde hace 6 dias
estan paralizados los transportistas y ahi tambien ya hemos ganado
los nicas una cuota de sangre y dolor. Para llegar al trabajo
aquellos que no tenemos vehiculo toca caminar (a mi me toca casi
dos horas) y luego hay que salir temprano por que a las 5-6 pm. ya
reinician los disturbios. En este marco las preguntas de Luis
Barnola, aun que ya se pudieron haber abordado me doy la libertad
de dar un aporte.
> Como financiar tan vital herramienta sin agobiar los ya colapsados
> presupuestos municipales?
En nuestra concepcion las cabinas publicas como las llamamos
aqui debieran de ubicarse en las bibliotecas municipales que mas
que ser "bibliotecas" debieran de convertirse en centros de
informacion sobre el que hacer del municipio: relevante es informar
sobre los proyectos, la presencia organizacional, las
organizaciones de base y sobre todo unlugar donde se rescate la
cultura de las comunidades del municipio. Ahi el acceso cumpliria
un doble fin.
> Como implementar mecanismos de autofinanciamiento que de forma efectiva
> puedan dar cabida a los sectores menos privilegiados?
En la Red de Desarrollo Sostenible, que es la organizacion donde
trabajo, hemos pensado que esto es posible. Para determinar las
probabilidades de mecanismos para el autofinanciamiento, se
puede y debe usar las herramientas del marketing, con un estudio
de mercado que nos de las pautas generales. Por que cada caso
es un caso distitno y eso es lo importante recalcar ya que
generalmente pensamos que los municicpios y su dinamicas de
desarrollo deben de entrar en una camisa prefabricada
genealmente en los centros de poder politico y esto es hora de
cambiarlo.
> Como promover, a nivel comunitario, el acceso significativo a dicho medio
> de comunicacion (de haberlo) cuando la simple subsistencia no deja tiempo
> para "lo importante"?
Es importante conocer la agenda del municipio. Cuales son las
necesidades apremiantes y cuales son las prioridades del
municipio? Como valoran el territorio los pobladores? De ahi debe
partir el uso de las TIC's, en funcion de las necesidades,
recordemos que ellas son un medio.
> Y mas aun, tomando en consideracion el auge y poder que tiene Internet en
> la coalescencia de redes de intercambio (y su potencial en participacion
> democratica), como puede entonces evitarse el sesgo que potencialmente
> pueda tener el efecto de una pequena clase privilegiada (aquella con
> acceso a los medios de comunicacion) en la ingerencia y toma de decisiones
> a gran escala?
Desde nuestra perspectiva:
1. que la gente, esas redes vean las TIC's como una herramienta de
intercambio y no unicamente como un medio de comunicacion.
2. Que habilidad tenemos los proveedores sin fines de lucro para
hecerles ver esto?
3. En nuestro pais es vital que la gente comprenda que la
informacion es poder, pero hasta que se comparte. Aqui los datos
que poseen las organizaciones rara vez se cede a los demas por
que representa la posibilidad y ventaja comparativa de acceder a
los financiadores.
4. Los que por cierto no tiene politicas claras de financiamiento
para las actividades de sistematizacion, utilizacion en beneficio
organizacional de las TIC's. Esto lo hemos sentido en carne propia
como se nos dificulta mas cada dia acceder a financiamiento que
nos permita emprender una lucha hacia un cambio de paradigmas.
5. Ultimo en este momento pero como mucho mas que decir en este
punto, los proveedores no nos podemos conformar en brindar un
buen servicio, tenemos ademas que ser participe de las redes
fisicas, de personas, pertenecer organicamente a ellas para
conocer las necesidades de fortalecimeinto y de tal forma dirigir los
esfuerzos de las TIC's.
6. Por supuesto todo esto acompanhado a mecanismos que nos
permitan no solo monitorear, sino tambien evaluar constantemente
la manera en que llegamos a estos procesos.
Ahi paro, por que sino...
Saludos a todos,
Ing. Jose Ignacio Lopez Silva
Coordinador Nacional
Red de Desarrollo Sostenible de Nicaragua
Altamira D'este No. 454
Tel.: 2782257 Fax: 2782257
e-mail: [email protected]
http:\\www.sdnnic.org.ni
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