Me gustaría aprovechar los puntos de Cesar Pinto
para aclarar cómo concibo yo desde mi experiencia
de gerencia académica y centros de investigación,
la viabilidad de la nueva propuesta para MISTICA.
Aspiro a ser lo más operativa y menos teórica posible.

>1.- las UdG deberán centrarse en las
>investigaciones que realizan sus miembros. (eso es fundamental...)

El conocimiento que han producido los miembros de
esta CV en sus diferentes ámbitos es el CAPITAL de esta CV. Pero como es una
asociación voluntaria no vinculante la creación
de mecanismos para que ese capital pueda ser
utilizado por MISTICA como personalidad jurídica ES EL PROBLEMA.

>2.-
>http://catalogue.learndirect.co.uk/browse/usingit/,
>obviamente con un contenido mucho mas avanzado
>pero con una interfaz aterrizada y amigable ???

si, algo así sería la interfaz de la CV de
aprendizaje de MISTICA pero más bonita, verdad MAPA?

>3.- encontrar-formar-construir (llevar a la
>práctica??? Desarrollar???) investigaciones de
>miembros de Mística ??? (se podría incluir y
>enseñar metodología de proyectos "estrella"
>también? Talleres de aprendizaje de nuevas
>habilidades/destrezas?). Cual sería el proceso
>de selección de la malla y la certificación de los mismos???

Aquí­ son dos cosas: Se puede desarrollar
investigaciones para terceros y para hacer
consulting. La calidad y prestigio de ellos la da la
misma trayectoria de la comunidad, una comunidad de expertos, un think tank.

El aprendizaje es otra cosa. Se debe ofrecer
cursos sobre TICs para el desarrollo pues esa es
nuestra experticia. Pero quién los avala o
certifica? Pues las universidades asociadas. Para
que una certificación tenga validez en la
academia el instituto que la otorga debe tener
cierto prestigio o al menos ser acreditada por un
organismo superior que garantice que esa
institución cumple con un mínimo de requisitos de
calidad y pertinencia de la enseñanza. MISTICA no
es una universidad ni una institución educativa
pero, aunque Uds. no les parezca muy próximo,
para allí vamos. Las instituciones de educación
superior evolucionarán hacia comunidades de
aprendizaje o desaparecerán. Entonces para
comenzar, MISTICA se asocia con universidades que
expidan los certificados, eso nos ahorra querer
funcionar como algo que no somos, (no otorgamos
tí­tulos ni diplomas ni pertenecemos a una
juridicción educativa en específico), y más
adelante, con una trayectoria demostrada de
enseñanza, acudimos a un organismo que nos
certifique, como la UNESCO u otro de carácter
internacional. Existen muchas modalidades.

> un checklist. Quiza podriamos incluir ahi:
> - Consolidar a Mistica como una CV lider en ICT4D en Latinoamérica.
> - Entregar un medio de sustentabilidad para el
> nucleo activo de la CV y un espacio que incentive a la academia en ICT4D.
> - Aterrizar el dialogo de la CV a la gente.
> - Etc Etc.

Totalmente de acuerdo y dejémoslo hasta allí, sin
más ETCs. ("El que mucho abarca poco aprieta" decimos por aquÍ­ en mi país)

>cuales serian los incentivos para los academicos involucrados?

Se les cancelan sus honorarios según baremo que
se acuerde y a partir del baremo de las universidades asociadas.

>Cual seria nuestro publico-target?

Todos los interesados en TICs para el desarrollo.
Distinguiendo dos ectores: 1- los que deseen
hacer los cursos 2. los organismos o
instituciones que necesiten asesoría sobre TICs
para el desarrollo o metodologí­as para estudiar
el impacto de las TICs en el desarrollo.

>Existen proyectos o areas de proyectos en los cuales se quiera ya trabajar?

Si!!!!!! Queremos que se imparta un curso de cómo
gerenciar comunidades virtuales! ;-)

>- Definir dinamica de la UdG: Como se vería esto
>en el mundo real, Website?, dependencias en todo
>Latinoamérica?, conferencias trimestrales? Video-seminarios? Etc etc...

Financieramente la única forma de sostener esto
es a través de convenios con otras instituciones
ya establecidas no virtualmente y en el mundo
del ciberespacio. Los miembros de esta CV estamos
dispersos físicamente y cuando se reunen
presencialmente hay que garantizar los mecanismos
virtuales de participación....todo un lio pero ya se ha hecho.

>(En caso de necesitar fundraising para este tema yo me comprometo 100%)

Creo que con el componente educativo serí­a más fácil hacer fundraising....

>- Definir Capital Académico a participar:

Creo que esto es voluntario para los miembros de la CV

> - Definir Acreditaciones: existen
> universidades interesadas o se espera que
> Mistica se consolide como una entidad académica por
> merito propio

Existen universidades interesadas pero
eventualmente la CV de aprendizaje MISTICA deberá
consolidarse como organización de
aprendizaje

>Disculpen si me meti "en las patas de los
>caballos" como dicen en mi pais, pero me
>preocupa que este tema, tan valioso e importante
>se quede permanentemente en la mesa de los
>planes, solo porque no se sabe lo que hay que hacer a continuacion.

Disculpen todos también si me atreví a dar
respuesta a preguntas que quizás están dirigidas
a Daniel Pimienta pero esta es mi área de
experticia y como miembro de la CV deseo
participar con lo que sé, porque es mucho lo que no se-.

Gracias Cesar Pinto por hacer las preguntas correctas. Ese es un gran talento

María Isabel Neuman
Nearby Tue Jan 17 13:00:52 2006