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MISTICA: M2: ORG: Gobierno y Funcionamiento

From: Ruben.Iba�ez ([email protected])
Date: jue mar 25 2004 - 10:50:50 AST

Estimados Amigos,

Por lo que veo en los distintos mails podr�amos asumir que existe un
consenso orientado a:

1. Mistica como CV madre mantiene su estructura de funcionamiento y
 administraci�n a cargo de Funredes.
2. Se habre el camino para la existencia de sub redes (administradas de
forma descentralizada) que cohabiten con la estructura madre Mistica.
3. Las sub redes pueden ser geogr�ficas, tem�ticas o por
actividades/proyectos
4. Las sub redes pueden ser permantentes o temporales.
5. Las sub redes pueden buscar vinculos de cooperaci�n con otras redes que
 aborden los mismos temas y suscriban a los mismos principios generales de
la CV Mistica.

Estos son los puntos que se me vienen ahora a la cabeza luego de leer los
distintos comentarios del grupo. Quiz� hay algunos otros que los
participantes o nuestra mariscal de campo puedan agregar para hacer una
sintesis de lo
hecho hasta el momento.

Ahora bien, si estamos de acuerdo con estos puntos se nos plantean nuevos
interogantes que se relacionan con la organizaci�n financiera de la CV.
Para simplificar �Como se financia esto?. Por que en algunos casos las sub
redes pueden conseguir algun financiamiento pero la CV madre no
necesariamente y
eso implicar�a que Funredes tiene que tapar el bache como ya lo ha hecho en
otras ocaciones?

Para ser extemistas, podemos llegar a tener sub redes ricas en una CV o sub
redes pobre.

Este planteo no pretende ver el tema del financiamiento como la forma de
obtener fondos. Sino como mencionaba antes como definimos una organizaci�n y
estructura financiera que permita mantener funcionando a la red madre (en
caso de que no tenga fondos) sin que esto se convierta en una pesada carga
para las sub
redes que tienen que buscar sus fondos para existir.

Adem�s, me imagino que algunas sub redes permanentes que nosotros
conisderemos estrat�gicas para el inter�s colectivo tambien pueden tener
problemas de financiamiento y que hacemos en esos casos. Quiz� sea muy
pragm�tico en estos comentarios pero quiero aclarar que no me olvido del
trabajo
colaborativo pero tambi�n conozco los limites del mismo y eso me lleva a
hacer este planteo.

Bueno seguramente saldran otros temas pero creo que esto ya da mucha tela
para cortar.

Saludos
Lic. Rub�n Dar�o Ib��ez

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