RV: T de R consultoría

Saludos familia,

Dice Ramsés:
> Pienso que el documento esta bien completo. Solo falta como dice LG,
meterle
> el pecho a la Introducción y completar la parte legal
        ¿Voluntarios? ¿Erick y lo legal?

> En cuanto al punto de la entrega de los recursos, que es el punto "G",
se
> debe entregar en una primera etapa el 35% y condicionar la entrega del
resto
> de las entregas parciales, a los resultados obtenidos siempre y cuando
estén
> a la entera satisfacción del ente evaluador. Claro, esto implica
colocar
> reglas claras para la evaluación y aprobación de los cortes, y también
> implica que estos cortes ya tengan productos específicos.
        De acuerdo.

> Por otro lado sugiero colocarle una feche tentativa al punto D1.
Septiembre
> 01- Noviembre 15. Bajo mi criterio no debería exceder los 75 días
continuos
        Creo que lo vamos a tener que reducir un poco por los ajustes
que se necesitan en el calendario que propones. Veamos:
...
> 1. Publicación de los TDR para activar la búsqueda de consultores.
Fecha
> 20/07/04
        Eso es el martes próximo, demasiado pronto. Siendo
realista-pesimista estimo que necesitaremos hasta el 26 de este mes.
Ojalá y me equivoque en esto.

> 2. Creación de grupo de seguimiento de la consultora.15/07/04 al
30/07/04
        No hay problema en mantener las fechas.

> a. Crear documento que regule el funcionamiento del grupo de cara a la
CV
        Debe completarse antes del 30/7/04.

> 3. Recepción de propuestas técnica económicas de los consultores.
30/07/04
> al 10/08/04
        Vale.

> 4. Evaluación de propuestas. 10/08/04 al 20/08/04
        ¿Tendrán las pilas suficientes los Grupo de Seguimiento?

> 5. Envió a la CV de las propuesta ganadora para su evaluación y
comentarios.
> 20/08/04 al 25/08/04
        Vale.

> 6. Participación formal y asignación de equipo consultor que ganó
26/08/04
        Vale.

        Los costos están altos. Voy a sugerir algunos ajustes a su
consideración para bajarlos basados en la propuesta de Ramsés:

> Así mismo, según recuerdo los costos aproximados que habíamos estimado
para
> dicho trabajo oscilaba entre 10 y 15 mil Dólares, contando con 2
reuniones
> presénciales con el grupo de seguimiento para efectos de levantar y
> corroborar la información.
        Esto se puede reducir a una reunión pues el levantamiento de
información se puede hacer virtual y la entrega final si ameritaría una
reunión presencial.

> También estimábamos que el equipo debía estar
> conformado por al menos 2 consultores
> Bueno aquí van los costos que yo recuerdo manejamos.:
>
> Hora de consultoria promedio: $30
        Sugiero US$ 200 por día, tratándose que el cliente es una
comunidad de organizaciones de la sociedad civil principalmente.

> Horas utilizadas en levantamiento de información: 40 horas
        5 días.

> Análisis de información, diseño de modelos de modelos e indicadores,
> Documentación, etc .. 320 horas
        40 días

> Documentación y entrega de documento final: 112 horas
        14 días

> Reuniones presénciales con equipo de seguimiento, asumiendo 3
reuniones de 2
> días: 48 horas
        Quedarían 24 horas, 3 días

> Total 520 horas
        Nuevo Total de días: 62

> 520* $30 = $15.600
        Nuevo Total en US$: 12.400

> Mas gastos de reuniones presénciales, que en mi opinión, estimando que
sean
> 2 consultores, mas 2 personas del equipo de seguimiento, estimando los
> boletos en 500$ por viaje mas $100 de impuestos, viáticos $100, mas
estadía
> $50 diarios eso da una cifra de 3200 dólares por encuentro.
        Con los costos de Ramsés me da que son: US$ 4200 por encuentro.
        Con los costos que sugiero resulta: US$ 3.720 por encuentro.

> Así que los gastos de la consulta, tirando una aproximado, anda por el
orden
> de 18.800 Dólares.
        Con mi propuesta serían de: US$ 16.120

        Me sigue pareciendo un poco alto pero podemos ver si surgen
alternativas de costo y de financiamiento.
        Oigamos a los otros miembros de este GT. Un abrazo.
                LG
Received on Thu Jul 15 11:15:25 2004