> Yo sé que esto es muy difícil. Detrás de las palabras existe
> todo un mundo. Me gustaría, por ejemplo, a la luz de lo dicho,
> pensar el i twinning de VECAM. Precisamente, los pequeños actores
> son los que tienen que camuflarse más drasticamente para conseguir
> los fondos. La "gemelidad" ¿cómo se origina? ¿Y qué impacto
> tiene? ¿No estaremos frente al "Zelig" de Woody Allen? Este
> tema también requiere de metodologías

¿I-twinning es un proyecto "Zelig"?
¿Cómo conocerle? ;-) ¿Cómo saber con que se es entusiasmo
hablar y si es posible hacerse confianza?

VECAM se comprometió en el programa @lis:
- porque estamos convencidos de que la cooperación entre
las organizaciones de báse es posible e interesante. Pienso
que la cooperación no debe reservarse a las organizaciones
internacionales o a los cuidades a través de la cooperación
descentralizada ya que eso que está en juego esta del nivel
estratégico para el desarrollo local. - para defender una
visión de la cooperación basada en una participación de los
protagonistas en la definición de los procesos sociales en los
cuales se comprometen
- para que los protagonistas sido comprometidos en el
acompañamiento de la apropiación social de los TIC se
preocupan de esta cuestión.
Precisamente, lo que está en juego del proyecto i-twinning
es crear las condiciones de pensar y llevar a la práctica
la cooperación con las personas y los protagonistas implicadas
in situ.
I-twinning nació en el contexto d'@lis como una alternativa a
la instauración de los proyectos modelos de este programa.
Lo que es curioso, es que eso fue posible dentro incluso del
programa @lis.
Buscamos conducir este planteamiento con los protagonistas de
los países del Sur y el Norte afectando (a veces penosamente)
el imperceptible de nuestras diferencias. El objetivo de
i-twinning consiste en facilitar el intercambio de las
experiencias, compartir el aprendizaje, en darse herramientas
para reforzar las solidaridades entre las organizaciones
sociales. La idea de encerrar la producción de las organizaciones
en un catálogo de "buenas prácticas" nunca ha formado parte de
este proyecto. Ester, estoy de acuerdo con la majoria de tu
contribución sobre la cuestión de la diversidad, el uso de las
palabras y los efectos perversos de la construcción de las
categorías por los proveedores de fondos. Al lugar de las
categorías del programa @lis (Health, Governance, Learning,
Inclusion) desarrollamos procesos: proceso de colaboración
y proyecto.

¿Cuál es el impacto de i-twinning? intentamos precisamente
saberlo ahora. Me parece que el impacto se refiere a la
capacidad de las organizaciones para:
- dotarse colectivamente con las herramientas que permiten
hacer cambiar el contexto de su acción en su beneficio en
una perspectiva local/globale.
- dotarse con un objetivo y con una estrategia colectiva,
y darse las herramientas que van con eso.

Una manera de hacer de i-twinning "el Zelig de servicio",
consiste en presentar i-twinning como una iniciativa que
permite la participación de las pequeñas organizaciones en
la cooperación entre Europa y América Latina, para justificar
el fundamento de la política europea en América Latina (y su
posible reconduccion) basado en los grandes proyectos
reservados a los europeos.

Realmente, i-twinning no asume el objetivo de una movilización
en masa de los protagonistas de la sociedad civil sino el de
elaborar un diferente modelo de cooperación para las
organizaciones de la báse con las organizaciones sido
comprometidas en el apoyo a la apropiación social de las TICs.
Este modelo es diferente, no solamente porque considera la
cooperación directa entre organizaciones de la báse, sino mas,
porque asume de plantear la cuestión en términos de prácticas
concretas (a través de los proyectos comunes) y de estratégicos
de los protagonistas (a través de la construcción de alianzas
y redes de protagonistas).

Es abusivo afirmar que a través de @lis, la inversión masiva de
las organizaciones de la sociedad civil en la cooperación fue
posible. Pero, estoy convencido que sería interesante dotar
las políticas de cooperación de dispositivos que permiten el
émergancia de este tipo de proceso. Eso me parece más
interesante que de confiarse en los planes de coordinación
que agrupan una vez más los proyectos en las categorías tanto
denigradas por Ester y obligan los protagonistas a disfrazarse
para presentarse a las ventanillas de los proveedores de fondos.
Concretamente me pregunta si VIT@LIS, por su natura y su
proyecto, es un espacio que los protagonistas pueden invertir
con este objetivo?

Frédéric Sultan
Nearby Tue Oct 17 14:29:32 2006