Re: EQUIPOWEB: mapa m2

En la nueva estructura propuesta por Holanda encontré que no consideró el
sistema de reputación. Hay razones de algún tipo? Me gustaría saberlo porque
en las colaboraciones de otros de ustedes tampoco lo mencionaron. A mi me
parece que es importante contar con un sistema de evaluación del desempeño
para evitar un trabajo al pairo o peor aun incumplimiento. A situaciones
así nadie se pone a enviar a la lista una denuncia porque alguine dejó "colgado"
un poreycto. Lo mejor es que cada actor cuente con los medios para calificar
la eficiencia de una asesoría y sobre todo su compromiso personal como consultor.

MAPA

>-- Mensaje Original --
>Date: Tue, 22 Jun 2004 18:57:19 -0400
>Subject: Re: EQUIPOWEB: mapa m2
>From: Holanda Castro <cholanda@telcel.net.ve>
>To: <equipoweb@funredes.org>
>Reply-To: equipoweb@funredes.org
>
>
>Dada mi poca presencia en el debate actual de M2 (créanme que tengo la
vida
>complicadísima y disculpen mi alejamiento temporal, feliz pero complicada)
>el área de proyectos no ha sido lo suficientemente conceptualizada. En
>líneas generales, creo que la acotación de LG:
>
>"4.11 Lecciones aprendidas y mejores prácticas de los proyectos gestados
>dentro de la CV
>Esta sección se liga a la ciberoteca
>BL: pondría esta sección en "documentos organizados por temática / lecciones
>aprendidas". Que piensan?
>LGR: Probemos hacer una sección específica con esta información."
>
>refiere a lo que he estado pensando debería ser una sección autónoma.
No
>estoy de acuerdo en colocarla en sección informativa porque el mercado
de
>proyectos surge como propuesta de sostenibilidad y producto de M2 (y esto
>va
>ligado a la discusión que no se ha hecho en el grupo de sostenibilidad)
>
>El mercado de proyectos es REAL, es parte del financiamiento, es una
>metodología, es una aplicación piloto y cada proyecto per se tiene sus
>propios resultados. Con esto quiero decir que no es informativo, sólo la
>última fase podría sumarse a la ciberoteca, como señalé en el documento,
>ya
>que se refiere a informes finales o aprendizajes y sistematización de
>resultados.
>
>Lo que propongo es que el mercado de proyectos sea un concurso en el que
>participan miembros de la cv; se escoge un grupo de proyectos a ser
>financiados (segun el nuevo esquema financiero de mistica) por lo que
>pasarian a ser proyectos -aplicaciones en algunos casos- de mística; y
un
>grupo es seleccionado para mantenerse en el sitio a fines de recibir apoyo
>por parte de la cv -que puede ser conceptual por ejemplo- y publicidad
-para
>que alguna ong internacional lo apoye con capital, p. ej.-.
>
>De esto se desprende que las herramientas interactivas se transversalizan,
>por lo que proyectos es un área, distinta de aprendizaje, pero con la misma
>autonomía y necesidades, ligándose a ella sin duda, pues es un aprendizaje
>en gestión de proyectos, sólo que el objetivo acá no es capacitarse como
>tal
>sino producir resultados en la calle (o en el campo): recordemos que algo
>que visualizó mística2 fue la inserción en proyectos de impacto directo.
>
>En el attachment propongo una reforma a la estructura general del sitio
y
>la
>estructura específica del mercado de proyectos, van en rojo mis sugerencias
>de cambios y debajo de cada título el nombre que propongo para la sección.
>
>Saludos
>
>Holanda
>
>
>
>on 21/6/04 7:56 PM, Luis Germán Rodríguez L. at lgrodrig@cantv.net wrote:
>
>> Gente,
>> Trato de responder a todos los verdes de Benito. Creo que quedan
>> atendidos.
>> Además e agregué una tabla de contenidos que muestra que el
>> árbol está aplanado y frondoso (chaparrito y barrigón, sin alusiones
>> personales a Claudio :-)
>> Vamos avanzando y le deseamos al Benito que se mejore.
>> LG
>>
>
>
>Archivo Argregado: estructura m2
>

 
Received on Wed Jun 23 14:23:04 2004