Estimado Jos� y colegas,

Entienden un poco de franc�s? Si es el caso le ofrecio, despues de traducir
la definici�n al castellano, un documento que escrib� hace un tiempo para
explicar la definici�n entre portal y lo que llamamos "metasitio". La parte
final en ingles es una copia de los criterios de evaluaci�n de os
clearinghouse por parte de Argus Clearinghouse.

Un clearinghouse (que Funredes decidio traducir en "metasitio" despues de
consulta con eminentes linguistas) es un sitio de referencia sobre una
tematica constituido de URL's (enlaces Internet), en algunos casos, con una
descripci�n de cada recursos, en otros casos con una evaluaci�n del enlace.
Puede ser estructurado como una base de datos (una base de enlaces en este
caso) pero no es una obligaci�n.

Por ejemplo un experto en la reproducci�n de la pesca de la lisa en
baleares reune los 37 paginas Internet que tratan ese tema y ha constituido
un clearinghouse. El clearinghouse es del dominio de la meta-informaci�n
(la informaci�n sobre la informaci�n) y si es bueno es una ayuda esencial
para los profesionales de la tematica. En general son gratis, y a menudo
son realizados por academicos o consultores que sientan as� su fama de
expertos en un tema dado. Aunque es bien diferente de un portal, a menudo
la gente los confunden.
========

Document de Daniel Pimienta, Funredes, 6/1/2000

Un clearinghouse est un site de r�f�rence sur une th�matique donn�e. Il
fait un recensement aussi exhaustif que possible des sites existants sur la
th�matique, offre une description sommaire et une �valuation des sites.
C’est un site visit� constitu� par des experts sur la th�matique et qui a
pour public d’autres experts int�ress�s par l’�conomie de temps dans leur
recherche, et la maintenance.

Un portail est une fa�ade d’entr�e � l’Internet pour les utilisateurs non
experts qui leur facilite l’acc�s � la navigation. Les portails peuvent
�tre g�n�riques et globaux (Yahoo) ou bien offrir une ligne th�matique
(linguistique, g�ographique ou autre). Le portail est un des business clefs
de l’Intrernet qui repose sur le manque d’expertise des utilisateurs; � mi
chemin entre le pull et le push, il permet de multiplier les acc�s et
d’obtenir des gains financiers � partir de la publicit�. Le portail offre
un acc�s organis� � l’information souhait�e par l’utilisateur lambda, c’est
� dire qu’il n’a pas vocation d’exaustivit� et en g�n�ral monnaye la mise
en liens de sites.

CRITERE PORTAIL CLEARINGHOUSE
ORIENTATION Commercial Professionnel
                                        Acad�mique
CIBLE Grand public Professionnels ou Chercheurs
SERVICES Multiples Information th�matique existante sur l’Internet
INFORMATION Directe et indirecte (partielle),
                selectionn�e sur des crit�res commerciaux
                                        Indirecte (m�ta), exhaustive, �valu�e
MESURE SUCC�S Nombre de hits Succ�s dans la recherche
FINANCEMENT Publicit� Institutionnel, indirecte par la notori�t�
d’un consultant ou, rare, paiement des usagers � la recherche

Le portail cherche � attirer les cyberbadauds devant sa vitrine par toutes
sortes de services d’information (m�t�o, nouvelles, s�lection
th�matique...) ou de communication (courriel, chat, logement de pages
personnelles) sachant que les annonceurs qui disposent leurs slogans sur la
vitrine vont le r�tribuer au nombre de badauds. Le portail doit �tre sexy
et attrayant. Il n’aucune pr�tention � valeur scientifique ou �
l’exhaustivit�. Son r�le est de fournir des chemins de navigation attrayant
aux cyberbadauds.

Le clearinghouse pr�tend attirer les professionels (chercheurs,
universitaires, consultants, ex�cutifs) devant sa base d'information
indirecte (m�ta). Sa valeur ajout�e est dans l'�valuation, la
syst�matisation et l'organisation des informations th�matiques et bien s�r
la maintenance des sites r�f�renc�s. Sa valeur n'est pas li�e au nombre de
hits mais � l'appr�ciation du public sur l'exhaustivit� de l'offre, la
qualit� et objectivit� des �valuations (valeur ajout�e), et, bien s�r, la
facilit� et souplesse d'acc�s � l'information. Le clearinghouse doit �tre
s�rieux et efficace. Le gain financier du clearinghouse est de plusieurs
nature:
- vente de recherche d'info (rare)
- sp�cialiste qui gagne de la notori�t� (et indirectement des contrats ou
de la promotion) - le plus fr�quent
- groupe intitutionnel financ� pour la t�che - courant.

Exemples de portails:
http://www.orientation.com
http://www.yahoo.com

Exemples de clearinghouse:
Le m�ta-clearinghouse http://argusclearinghouse.net offre une multitude
d’exemples de clearinghouse de bonne qualit� (pratiquement tous en anglais).
Un exemple fran�ais ... qui r�f�rencie des m�ta clearinghouse en anglais:
http://csidoc.insa-lyon.fr/sapristi/fristi16.html

CRITERES D'EVALUATION
Les crit�res choisis par l’Argus, qui me semblent une excellente base de
travail, sont pr�sent�s en annexe. Il faut se rappeler quee l’Argus �value
des clearinghouse pas des sites! Ce sch�ma doit donc servir de base de
travail (sp�cifications) pour la construction du clearinghouse mais un
sous-ensemble pourra aussi servir pour �tablir un sch�nma d’evaluations des
sites ou pages r�f�renc�s.
ANNEXE: Copie/formattage de http://www.clearinghouse.net/ratings.html

Guides that have been accepted by the Argus Clearinghouse are rated (1 to
5) on the following five criteria:
- Level of Resource Description
- Level of Resource Evaluation
- Guide Design
- Guide Organizational Schemes
- Guide Meta-Information

Level of Resource Description:
- Descriptive information provides users with an objective sense of what
the Internet resources cover, including:
- Description of the resources' content (ranging from keywords to abstracts).
- Description of the traffic levels, level of moderation, features (e.g.,
digests)for mailing lists and Usenet newsgroups.
- Intended audience for the resources.
- Description of the update frequencies for resources
- Access instructions for the resources.
- Technical performance levels of the resources (i.e, a server is frequently
down).

Level of Resource Evaluation:
- Evaluative information provides users with a subjective sense of the
quality of the Internet resources, including:
- Quality of the content of resources (e.g. discussion in mailing lists and
Usenet newsgroups, information in a Web site).
- Assessment of the resources' usability (e.g., document layout,
readability, aproppriate use of graphics, organization).
- Authority (e.g., reliability) of resource authors.

Guide Design:
- Quality guides balance aesthetics with usability:
- Images (are images attractive, do they support ease of navigation, do they
load quickly).
- Layout (does the author make appropriate use of headers, mixed font
sizes, white space).
- Navigational aids (it is easy to find your way around, do you have a
consistent sense of context or understanding of where you are in the guide
at any given time).

Guide Organizational Schemes: Guides can be organized in one or more ways,
including:
- By subject (e.g., sports can be broken up into soccer, racquetball, etc.)
- By format (e.g., mailing lists, Web sites, etc.).
- By audience (e.g., academic vs. general users).
- By chronology (for a history guide).
- By geography (for a guide to a region).
- By authors (for a literature guide).

Additional points will be assigned to guides with multiple
organizational schemes.

Guide Meta-information: Meta-information is information about other
information. In this case, meta-information describes the guide itself, and
may include:
- Mission of the guide: why it was created, what it contains and what it
leaves out.
- How the guide was researched and constructed.
- Information about the authors, their professional or institutional
affiliations, and their knowledge of or experience with the subject.
- Information on how to contact the author and submit feedback and
suggestions.
- Update frequency.

Exceptional Guides and Guide Design Techniques
Each month the Argus Clearinghouse staff chooses an exceptional guide as
the Digital Librarian's Award recipient. Close
examination of these guides will provide a wealth of
information about superior guide design and organization.
Nearby Fri Feb 16 13:31:05 2001