| Date: |
Thu, 16 Mar 1995 19:08:15 EST |
| From: |
Daniel Pimienta <[email protected]> |
| Subject: |
FYI REDID |
| X-To: |
Coordinacion FUNREDES <[email protected]> |
| To: |
Multiple recipients of list REDINT |
Este es el reporte de decisiones tomadas por el Consejo Directivo en la reunion del jueves 11 de marzo.
* En el nivel tecnico operativo.
Se decide proponer la firma de un convenio especifico REDID- FUNREDES de servicios para el soporte tecnico y a usuarios de la red. Se decide solicitar a FUNREDES una propuesta en ese sentido. En terminos generales la propuesta deberia ser una especie de iguala, a traves de la cual FUNREDES ofreceria el soporte tecnico a la membres!a de REDID, cobrando determinada cuota por servicio (u hora de servicio, o cualquier otra modalidad que considere comveniente) a la red. Los servicios serian solicitados por el CD y pagados a FUNREDES por este. REDID cobraria el servicio a la membresia. Ademas, el convenio no tendria un caracter de exclusividad.
Las areas que cubriria este convenio de servicios incluiria instalacion, entrenamiento, averias y quedaria por definir las relaciones operativas con UPRNet y con CODETEL.
* En el nivel estrat gico (a partir de la reflexion de una nota
anterior y de conversaciones con la membresia del CD y
FUNREDES sobre el escenario del futuro inmediato).
Como se habia planteado, el CD se avoca de inmediato a un proceso de definicion, reflexion y accion estrategica, el cual debera empezar por definir el ESPACIO QUE LLENARIA REDID EN EL NUEVO ESCENARIO INTERNET EN EL PAIS. Este espacio habria que redefinirlo, considerando varias variables nuevas (REDID como instancia negociadora frente a las empresas con acceso INTERNET, REDID y/o su membresia como ofertantes de servicios de informacion, rol de universidades-PTTs-REDID-servicios de informacion....).
En ese sentido, el primer paso sera un taller del CD a realizar en el INTEC el viernes 21 o el viernes 28 de marzo. Este taller sera en base al conocido ejercicio de reflexionar sobre "fortalezas, potencialidades, debilidades y peligros" de REDID en este escenario, para trazar estrategias.
* En el nivel administrativo-gerencial.
Se decide proponer a FUNREDES, respondiendo a su propuesta inicial, asumir el cobro de las cuotas de membresia, sobre la base de retener un 15% del valor cobrado. El CD suministra un estado de situacion completo sobre los pendientes. Se decide proponer suscribir otro convenio con FUNREDES (independiente del referido al tecnico-operativo) sobre el particular.
Responsabilidades operativas:
1. Operatividad de las reflexiones, politicas y acciones
estrat gicas de REDID: Liliana Degiorgis y Manuel
Fern ndez. Manuel Fernandez queda responsable de organizar el proximo taller estrategico.
actual. Promocion activa en el Cibao: Yusepiz Rosario.
Saludos. Pavel.
| Pavel Isa Contreras |
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