"Manuel Fernandez/PNUD" <[email protected]>, "Hector Ramirez/CIBIMA" <[email protected]>, "Yusepiz Rosario/UTECI" <uteci!elopez>, "Hector Rodriguez/CONES" <cones!hrodriguez>, "Jose Placido/UASD" <uasd!placido>

UTECI: Yusepiz Rosario

A) Situacion y perspectivas actuales de las operaciones de REDID.

1. Pavel Isa Contreras dio inicio a la reunion explicando la situacion de la

2. Daniel Pimienta inicio el primer punto de la agenda explicando el surgimiento de REDID al calor del proyecto REDALC de Union Latina y el acuer- do con CODETEL para el otorgamiento de un espacio en su nodo CODEMAIL y una salida hacia el resto del mundo via la Universidad de Puerto Rico.

3. Pimienta continuo describiendo que al convertirse el proyecto

4. LIliana Degiorgis y Daniel Pimienta explicaron tambien los alcances del acuerdo REDID- FUNREDES-AACR: un grupo de pasantes de INTEC, REDID y PUCMM formandose en relacion a las redes e INTERNET y apertura de algunas cuentas PPP (tipo INTERNET) via AACR.

5. Con varias intervenciones de Daniel Pimienta y Pavel Isa Contreras explicaron las dificultades historicas experimentadas en relacion al convenio con CODETEL y la resistencia interna hacia REDID en ciertas esferas en CODETEL, a pesar de tener apoyo al mas alto nivel y en el nivel tecnico.

6. Daniel Pimienta presento cifras muy valiosas del trafico de REDID en relacion a otras redes en la region: Cuba: 210 megabytes por mes, REDID: 60 megabytes/mes, CUNet global: 60 megabytes/mes, RUDAC: 3 megabytes/mes, Jamaica: desconocido. Esto coloca a REDID como la segunda red con mas tra- fico en la region, con un volumen similar al proyecto CUNet completo, y con un volumen 20 veces mas grande que la otra red nacional (RUDAC).

7. Tambien se discutio ampliamente, con intervenciones de todos(as), la situacion de las universidades: usuarios(as), redes locales, servicios de valor agregado y contenido, bibliotecas, cuestiones tecnicas, el rol de REDID en el desarrollo de las redes en el ambito universitario, y los limites de ese rol. Algunos participantes insistieron que el desarrollo de las redes universitarias deberia ser protagonizado mas por las propias universidades y el rol de REDID deberia limitarse a impulsar y apoyar esos esfuerzos desde fuera y en negociaciones externas, por ejemplo. Se destaco la diferencia en relacion a las ONGs, que son mas pequenas y flexibles, y donde la relacion computadoras/personas es mas elevada.

8. Liliana Degiorgis y Daniel Pimienta presentaron el estado actual del proceso de transicion y migracion de REDID a INTERNET. Cuatro fueron los elementos mas importantes que se destacaron:

• FUNREDES ha recibido un equipo dos equipos SPAC Server de Sun Corporation con una muy alta capacidad de usuarios. FUNREDES pon- dra una de estas a disposicion de REDID para servir de nodo INTERNET.

• Llegaron al pais dos expertos venezolanos, inclouyendo un telematico, par la puesta en funcionamiento del nodo. Trabajaran en el marco del convenio AACR-FUNREDES-REDID e instalaran el nodo y daran entrena- miento y asistencia en la migracion hacia INTERNET.

• AACR acepto la contratacion compartida de una secretaria de alto nivel para REDID, en el marco del convenio.

• Se ha iniciado un proceso de apertura de algunas cuentas PPP (tipo INTERNET) para algunas instituciones de REDID con el fin de fomentar y familiarizar a estas instituciones con la herramienta. Pavel Isa Contreras explico que se espera que la totalidad de la membresia del CD disponga de una cuenta.

• Hay un importante nivel de sinergia entre las companias telefonicas y el desarrollo de las redes academicas. Las posibilidades cooperacion y provecho mutuos son muy importantes y quizas claves para el desarrollo del mercado. Esto lo demuestra el hecho del crecimiento del mercado de telecomunicacion a raiz del surgimiento de REDID y el establecimiento del convenio con CODETEL -crecimiento del numero de usuarios de CODEMAIL-, los trabajos y planes conjuntos con AACR y la disposicion mostrada por TRICOM para cooperar en el area especifica de entrenamiento y capacitacion.

9. Daniel Pimienta explico en que consiste el dominio INTERNET del pais en terminos tecnicos y administrativos, las responsabilidades que implica y la cronologia de los eventos en relacion al incidente. Esta ultima fue como sigue:

1. Pimienta envio dos notas sobre la situacion, mostrando su preocupacion y la necesidad tratar el tema por parte de los actores nacionales.

2. FUNREDES se entera, casualmente, en una conversacion con los responsables en la Universidad de Puerto Rico, de que la administracion del dominio, a solicitud del Sr. Saul Hahn del proyecto RedHUCyT de la OEA, habia sido transferida a la red RUDAC-PUCMM. Esto, explica Pimienta, va contra toda regla de participacion amplia y abierta de los actores nacionales y viola en derecho de estos a decidir sobre un asunto que compete exclusivamente al pais, y no a un proyecto ni a agentes externos.

3. FUNREDES hace una convocatoria a todos los actores envueltos (las tres telecom, Innovatica, RUDAC y REDID) a una reunion en la Academica de Ciencias para discutir el tema. Es importante destacar que esa convocatoria fue hecha antes de conocer la situacion, y habia sido anunciada semanas antes en foros publicos.

4. FUNREDES envia una nota a INTERNIC, entidad de INTERNET responsable de lo relativo a la transferencia de los dominios, destacando el hecho y solicitando una suspencion de la decision a la espera de una resolucion concertada en la reunion que estaba convocando.

4. Miguel Ceara Hatton, como Presidente de REDID, envia una fuerte nota al Sr. Hahn preguntando por su participacion en ese evento y senalando que esto compete a los actores internos y no a agentes externos, destacando la reunion convocada por FUNREDES que estaba proxima a realizarse para decidir sobre el particular.

5. La Universidad de Puerto Rico envia un fax a FUNREDES donde se adelan- ta a acatar la conclusion de la reunion programada.

6. El Sr. Hahn responde que no tiene competencia para intervenir en relacion al dominio y que cree que es un asunto que deben decidir los(as) nacionales, apoyando la reunion convocada y el concurso de las partes.

7. Miguel Ceara responde al Sr. Hahn agradecido por la posicion, aunque preguntandose de donde provino la iniciativa, de la cual al parecer nadie se hace responsable.

8. En la reunion, el Sr. Radhames Mejia, vicerrector de PUCMM, asume como un hecho dado la transferencia del dominio y pretende negociar a partir de este hecho. CODETEL en principio lo apoya. REDID riposta considerando inaceptable esa posicion, destacando que esto fue un hecho poco claro y poco transparente que viola los procedimientos y la etica INTERNET. CODETEL, dada la situacion, asume luego una posicion mas neutral y las otras telecom. mantienen cierta distancia del problema, llamando al concenso e interviniendo en cuestiones tecnicas. La posicion de RUDAC-PCUMM se mantuvo, al igual que la de REDID, reivindicando su alta representatividad versus la poca representatividad de RUDAC. Se decide convocar a una nueva reunion en la cual se tuvieran mas elementos de juicio sobre el tema. Se convoca tambien a una reunion previa sobre cuestiones tecnicas y se destaca que habra una reunion de rectores para tratar el tema de las redes en el pais.

11. La posicion del CONES, expresada por su Presidente el Sr. Hector

12. Dona Lucero Arbolada del INTEC destaco que lo que se discutia mas bien eran los terminos de la negociacion y que lo que REDID no podia negociar eran los principios. De igual forma se expreso Amparo Arango de CIPAF, quien destaco que REDID tiene un liderazgo muy bien ganado, del cual debe partir la negociacion.

13. Miguel Ceara senalo que en la vertiente internacional la disputa habia sido ganada pues se esperaba, como lo senalo Pavel Isa, que IANA pusiera en estatus de espera esa decision, en procura de que los actores nacionales llegaran a un concenso, lo cual es lo que procura y espera REDID. Que el impase estaba a nivel nacional y que habia que decidir si REDID acepta o no la premisa de RUDAC-PUCMM basada en un acto autoritario opuesto a la democracia, al concenso y a las relaciones horizontales que impera en las redes.

14. Varios(as) participantes senalan que es clara la necesidad de negociar y de buscar una salida de concenso, y que la discusion estaba en la metodologia del proceso y el punto de partida de la negociacion. Ademas, que habia que tomar en cuenta la participacion de los proveedores privados quienes podrian, contrario a la actitud pasiva mostrada anteriormente, tomar mayor partido en tanto el tema compete a sus intereses comerciales.

15. Manuel Fernandez del PNUD senala que hace falta mas informacion sobre el particular, y que no favorece el conflicto.

16. Daniel Pimienta de FUNREDES insiste en la naturaleza de la cultura de redes de relaciones horizontales y de transparencia, y que lo mas importante era esto y que al final siempre se imponia esa cultura domi- nante en el ciberespacio, como lo demuestra el caso de las redes en Ecuador. Que las relaciones de poder en el mundo no virtual influian, pero no eran determinantes. Explica que por el precedente de la forma en que fue manejado la transferencia de la administracion del dominio y por la posicion poco democratica y autoritaria de RUDAC-PUCMM que desconocia la cultura y la etica en el mundo de las redes, FUNREDES se retiro de la mediacion y que se involucraria en lo adelante como institucion asesora principal de REDID, no como convocante o mediadora.

17. Se propone que PNUD sirva de mediacion y haga una convocatoria para la reunion tecnica, aunque sea necesario posponerla.

18. Se resuelve que REDID haga una carta proponiendo, dada la renuncia de FUNREDES, al PNUD como institucion para convocar las reuniones y el proceso de definicion de lo relativo al dominio .DO.

19. Se nombra ua comision integrada por el CIECA, CIPAF e INTEC para conducir el proceso de negociacion, participar en las reu- niones y participar en el encuentro de rectores.

19. Se acuerda hacer una reunion mensual en horas de almuerzo del CD con el fin de darle agilidad y trabajar en las cuestiones institucionales de REDID.

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