GROUPE I

Problèmes/obstacles	Situation idéale	
•	Les agendas, plans et politique publiques (priorités des dirigeants) excluent la société civile	•	Participation de manière proactive et influente des citoyennes et des citoyens à l’action publique
•	Réduction des vulnérabilités sur la base d’actions publiques opportunes (notamment critères à la fois technocratiques et de justice sociale)	
•	Faiblesses des OSC et Absence de politique de participation	•	Définition et application de Politiques publiques inclusives
•	Participation globale, proactive dans tous les domaines ou secteurs d’activité
•	Prise en compte systématique des apports, intérêts et aspirations des secteurs majoritaires et non traditionnels	
•	Déconnexion entre élus et société civil	•	Société civile ou citoyenneté articulée, influente et proactive	
•	Absence/insuffisance des mécanismes de participation des secteurs majoritaires à l’action publique	•	Existence de mécanismes effectifs de participation des secteurs majoritaires et non traditionnels	
•	Inégalités criantes en matière de ressources/compétences participatives entre les différents acteurs ou secteurs	•	Discrimination positive/Égale accessibilité aux ressources pour tous les secteurs	

Stratégies	
Renforcement organisationnel	Concertation	Réseaux nationaux, caribéens et mondiaux	
Renforcement et encadrement des OSC	Concertation entre les différents secteurs des OSC	Mutualisation des ressources (y compris la solidarité)	
Vigilance citoyenne 
(contrôle + évaluation)	Négociations politiques avec les pouvoirs publics (ou autres acteurs publics)	•	Mobilisations de masse
•	Développement de réseaux associatifs haïtiens, caribéens et mondiaux	
Développement d’espaces critiques de concertation, de proposition et de pression	•	Concertation, négociations entre les organisations des secteurs exclus
•	Développement d’échanges
•	Développement de systèmes d’apprentissages collectifs	
	Communication, sensibilisation, éducation	

Lignes d’action priorisées	Indicateurs	
Élaboration des principes, règles de conduite et d’engagement suivant des valeurs partagées par les différents acteurs 	Valeurs à préserver et à promouvoir identifiées	
	Principes élaborés	
	Adoption par secteurs concernés et population	
	Diffusion et promotion des principes et des règles	
	Sensibilisation de tous les secteurs et de la population.	
Élaboration de cahiers de charges sectoriels	Formulation/expression claire  de revendications des secteurs majoritaires et non traditionnels y compris les modalités et mécanismes de participation a l’action publique	
	Ateliers/assemblées sectorielles et régionales	
	Participation de tous les secteurs (majoritaires et non traditionnels) à l’élaboration de la méthodologie (du concept) des cahiers	
	Implication des femmes, des jeunes, des paysans, secteurs informels et non traditionnel dans les activités d’élaboration des cahiers.	
Renforcement et consolidation des structures d’action, d’articulation et de représentation politique des différentes parties/secteurs de la société haïtienne	Ateliers/assemblées sectorielles et régionales	
	Implication des femmes, des jeunes, des paysans, secteurs informels et non traditionnel.	
Création, organisation et animation d’une structure de concertation, de lobby civique et de négociation	•	Pourcentage des structures de la société civile haïtienne qui ont porté en avant leur proposition en lien avec ce qu’il y a lieu de faire dans leur secteur, dans la conjoncture post-séisme et à long terme dans les espaces publics et virtuels
•	Pourcentage des réseaux de la diaspora, Caribéen et internationaux qui reçoivent et relaient les informations et propositions face à la conjoncture post-séisme
•	85% des structures de la société civile auront contribué à une bonne compréhension
•	Reflets et transparence systématiques des actions, résultats, obstacles, difficultés, les avancées en lien avec les plaidoyers dans les espaces publics et virtuels à l’échelle nationale et internationale. 

		

Autres lignes d’action importantes
Créer un réseau internet interactif de formation et d’information de la société civile haïtienne	
Equiper, former et animer des groupes journaliste citoyens de qualité en Haïti, en particulier avec les TICS	

ANNEXE 1

Reconstruction/Refondation  caractérisée entre autre par:
•	Valorisation des apports de la révolution de 1804 en tenant compte de la réalité actuel.  La fondation de 1804 comme matrice : liberté et indépendance pour la dignité face aux inégalités économiques et politiques.  
•	Décisions appuyées et intégrant les ressources scientifiques et techniques 
•	Changement de paradigme dans la perspective de l’éradication de l’exclusion structurelle qui prévaut dans la société haïtienne

ANNEXE 2
LOBBYING CIVIQUE : qualités des personnes participant à ces structures
•	Crédibilité
•	Fiabilité
•	représentatif d’un secteur ou de structure nationale
•	lien avec une base sociale large dans ce secteur
•	des personnes coordonnant des structures nationales, locale ou régionale. 

Objectifs
•	Aider à la compréhension des enjeux depuis le séisme.
•	Propositions pertinentes pour la résolution des problèmes majeurs
•	Changement de l’image d’Haïti à l’intérieur et dans le monde 
•	Construire et structurer des liens de solidarité
•	Présence active et systématique sur le web et en présentielle
•	Orchestrer une solidarité constructive nationale (incluant la diaspora), caribéenne et internationale.

Candidatures ouvertes
•	Margarette Mathurin (propose d’aider à une définition des lignes de lobbying  et d’appuyer la consolidation des plates-formes pour porter en avant le lobbying dans cet espace virtuel (à définir par JM)
•	D’autres candidatures sont souhaitables ici même.