|
GROUPE
#2, ACTIVIT� #23 Participants |
|
| Errol Hewitt | Jama�que |
| Charles Smith | Porto Rico |
|
Rey Smith |
Porto Rico |
| Roberto Mori | Porto Rico |
| Ronald Severing | Cura�ao |
| H�ralda Beaug�lus | Ha�ti |
| Angelica Ospina | Colombie |
| Gregor Williams | St. Lucie |
| Etienne Wermester | France |
| Leconte Boisrond | |
| Arnelle Chatelier | OECS |
| Gillian Marcelle | Trinit� & Tobago |
| Strat�gies |
|
|
|
|
| Pousser des participants � s'impliquer pour pouvoir garantir un accord ou un dialogue multilat�ral dans la Cara�be multilingue (incluant la soci�t� civile). | |
| (faible priorit�) Discuter les diff�rentes propositions pour la cr�ation d'observatoires (centres d'information) dans la r�gion afin d'�viter la multiplicit� des efforts ; Ces observatoires pourraient �tre sous l'�gide de donateurs, mais il est �galement imp�ratif que les diff�rents �tats prennent la responsabilit� de mener des projets en mati�re de TIC dans leurs propres pays. | |
| D�velopper des politiques et des projets nationaux et r�gionaux en mati�re de TICpD coh�rents, �labor�s localement et bas�s sur un processus participatif et consultatif. | |
| Employer la sensibilisation, l'incitation et l'�ducation pour aider les gouvernements � comprendre l'importance et le potentiel des TICpD (exemple : la Cara�be a envoy� de tr�s jeunes diplomates (environ 26 ans) � la formation commandit�e par les Nations Unies avant le SMSI. Aucune autorit� n'�tait pr�sente, comme ce fut le cas pour l'Afrique qui avait envoy� des ministres de l'�ducation, de la Planification, etc.). Les gouvernements doivent comprendre le potentiel des TIC avant que nous puissions commencer � demander le d�veloppement de politiques appropri�es. | |
| Les TICpD doivent faire partie int�grante des programmes de planification de chaque �tat. Il faudrait probablement recommander la mise en place d'une agence centrale qui serait relier � toutes les autres agences plut�t que d'en confier la gestion aux minist�res des finances, ce qui semble �tre une pratique commune � de nombreux pays. Les TIC sont "omnipr�sentes", il s'agit � la fois de moyens, de services, d'outils n�cessaires au d�veloppement de toutes les agences. Si elles sont plac�es sous l'�gide des minist�res, ces derniers risquent d'en garder tous les b�n�fices. | |
| Cette r�union (CARDICIS) pourrait �tre une premi�re �tape vers le d�veloppement d'un groupe r�gional sp�cialis� dans les TIC qui d�velopperait une politique r�gionale. Il pourrait �ventuellement �tre demand� � l'AEC (Association des �tats de la Cara�be) de cr�er de nouveaux espaces, notamment des espaces pour les TIC, la culture et la soci�t� civile. Cela pourrait mener � l'organisation d'un sommet r�gional. | |
| L'exemple de l'ECTEL (Autorit� des t�l�communications de la Cara�be orientale) pourrait �tre suivi sur deux points : 1) Fusion des politiques de normalisation (doit �tre b�n�fique � tous). 2) Mise en place de politiques visant � r�duire la fracture num�rique dans la r�gion. |
|