GROUP

1/SEPT/2004

GROUPO #2, ACTIVIDAD #23

Participantes

Errol Hewitt  Jamaica
Charles Smith Puerto Rico

Rey Smith           

Puerto Rico
Roberto Mori Puerto Rico
Ronald Severing Cura�ao
H�ralda Beaug�lus Hait�
Angelica Ospina Colombia
Gregor Williams Sta. Luc�a
Etienne Wermester Francia
Leconte Boisrond Haiti
Arnelle Chatelier OECO
Gillian Marcelle Trinidad y Tobago


ESTRATEGIAS

  

Inducir a posibles participantes a comprometerse para poder garantizar un acuerdo o di�logo multilateral a trav�s del Caribe multiling�e (incluyendo a la sociedad civil).
(Menor prioridad) Estudiar las propuestas de observatorios (centros de informaci�n) para la regi�n que permitan evitar la repetici�n de esfuerzos innecesariamente. Dichos observatorios podr�an estar bajo la coordinaci�n de los donantes, no obstante, es indispensable que los Estados tomen responsabilidad en la coordinaci�n de proyectos de TIC en sus propios pa�ses.
Desarrollar planes y pol�ticas de TICpD a nivel nacional y regional que tengan coherencia, que sean creados localmente y que se basen en un proceso consultivo y participativo.
Hacer uso de la "concienciaci�n", del lobbying y de la educaci�n para ayudar a los gobiernos a entender la importancia y el potencial de las TICpD (por ejemplo, el Caribe envi� reci�n graduados muy j�venes -26 a�os en promedio- a las actividades preparatorias de la CMSI patrocinadas por la ONU, sin embargo, no hab�a representantes de la "estructura de poder" -ministros de Educaci�n, de Planeamiento, etc.- como en el caso de �frica). Antes de que podamos empezar a solicitar el desarrollo de las pol�ticas necesarias, es imprescindible que los gobiernos se den cuenta del potencial de las TIC.
Las TICpD deben constituir una parte integral del planeamiento y de los programas de desarrollo de cada pa�s. Ser�a recomendable crear una agencia central de coordinaci�n que est� al servicio de todas las agencias y que sirva de v�nculo entre ellas, en lugar de destinar el conjunto de fondos y expertos en TIC al Ministerio de Finanzas, lo que suele ocurrir en la mayor�a de pa�ses. Las TIC son "omnipresentes", son un m�dium, un servicio, una herramienta que todas las agencias necesitan para poder desarrollarse; de ser designadas a un solo ministerio, se favorece la tendencia a que los beneficios sean acaparados...
Esta reuni�n (CARDICIS) podr�a constituir el primer paso hacia el establecimiento de un grupo regional de TIC que estar�a en capacidad de desarrollar una pol�tica regional. Se le podr�a solicitar a la AEC crear nuevos espacios, incluyendo un espacio para las TIC, la cultura y la sociedad civil. Esto podr�a conllevar a una cumbre regional.
ECTEL es una entidad multiestatal que podr�a servirnos de ejemplo en dos aspectos: 1) la fusi�n de pol�ticas de regulaci�n (que deber�a beneficiar a todos los pueblos) y 2) el establecimiento de pol�ticas de reducci�n de la brecha digital en la regi�n.