FUNREDES / GHRAP / KALALU

Projet BOHIO

RAPPORT DE LA RENCONTRE D’INFORMATION EN HAITI SUR LE PROJET BOHIO

1.- But de la rencontre d’information du 25 avril 2002

A cette réunion, les organisations promotrices ont présenté le projet Bohio afin de mieux informer les institutions et organisations susceptibles d’intégrer la communauté virtuelle Haiti / République Dominicaine. D’entrée de jeu, il a été souligné que le projet Bohio œuvre en faveur du développement des relations entre les deux pays dans le respect, la solidarité, l’inter-échange et la collaboration entre les acteurs des deux sociétés civiles.

2.- Déroulement de la rencontre

Mot de bienvenue et présentation de l’équipe BOHIO

La coordonnatrice de Bohio / Haiti, M. Mathurin a prononcé un mot de bienvenue à l’assistance. Elle a profité pour souligner que le projet de communauté virtuelle entre les deux sociétés civiles Haiti / République Dominicaine demeure un défi et un acte créateur qui obligent les institutions et les organisations dans chacune des deux sociétés à rentrer dans une dynamique où elles doivent mieux préciser leur rôle, leur apport, et en même temps, évaluer de part et d’autre ce qu’elles peuvent échanger.

M. Mathurin a aussi chaudement remercié le REHRED (Réseau Télématique Haitien pour la Recherche et le Développement) ainsi que le GARR (Groupe d’Appui aux Rapatriés et Réfugiés) pour leur soutien à la promotion du projet BOHIO en Haiti.

Suite à cela, Senaida Jansen de Funredes a présenté les trois institutions : FUNREDES, GHRAP & KALALU. Elle a surtout mis en exergue qu’au delà de la télématique, le point commun entre ces trois institutions est leur grand intérêt pour la structuration de la société civile et l’utilisation de méthodologies participatives.

Présentation des institutions et organisations participantes

30 institutions et organisations ont répondu à l’invitation. La grande majorité développent déjà des relations avec des homologues ou partenaires de la République Dominicaine. Par leur intervention, il est apparu évident qu’elles sont toutes conscientes des effets réciproques des décisions qui se prennent dans les deux pays.

L’expérience MISTICA, Analyse de ses principales incidences

Daniel Pimienta de Funredes a présenté le projet MISTICA, sa méthodologie et l’ impact social de l’utilisation des Technologies de l’information et de la communication en Amérique latine et dans la Caraibes. MISTICA à l’heure actuelle a plus de trois cent (300) membres et est une référence dans la région en tant que communauté virtuelle qui a su s’ancrer et représenter un espace où les diversités et aussi les ressemblances s’expriment.

L’utilisation efficace des TIC a renforcé la capacité de ces sociétés civiles à participer de manière active dans les décisions sur les politiques publiques et dans les questions d’un grand intérêt pour ces diverses communautés.

L’approche expérimentée par MISTICA a prouvé que les différences peuvent être un moteur dans les débats et inciter à la recherche d’éléments communs qui potentialisent la collaboration.

Bohio s’inspire en grande partie de la méthodologie MISTICA.

A la fin de cette présentation, il y a eu des questions d’éclaircissements.

Présentation du projet BOHIO

Yacine Kelladi de KALALU a présenté le projet Bohio.

Les mesures d'accompagnement du projet seront conçues et réalisées pour :

- l'utilisation des TIC, par le suivi des actions de formation et le renforcement des compétences en utilisation du système d'information pour l'action de développement sur le terrain et la production de contenus ;

- l'animation et la modération des échanges, les contacts directs et à distance en vue de gérer les possibles situations de tension ou d’éviter de s’écarter des objectifs du projet;

- les discussions, et la réalisation décentralisée d'études spécifiques susceptibles de rendre le dialogue plus fluide, en vue de produire un document d'engagement collectif.

· impacts directs, résultant :

- de l'intégration de groupes organisés des communautés (de la frontière et de l'intérieur du pays) au sein de plans de formation à l'utilisation des TIC et au système d'information BOHÍO, conçus de façon à faire acquérir à leurs membres, à la fois un savoir-faire pratique et une vision de son impact social, et en tant que moyen de démultiplication (formation de formateurs/formatrices);

- de plusieurs applications pilotes (AP) sélectionnées par voie de concours et orientées, à travers les critères de ce concours, vers les secteurs communautaires. Les thématiques prioritaires du concours (comme santé publique, environnement, migration et droits de l'homme, genre, commerce, agriculture ou développement communautaire) seront désignées par les institutions donatrices, dans la mesure où le cadre du concours sera fixé par le projet.

· impacts indirects, résultant :

- d'une meilleure coordination et intégration des efforts de développement et de coopération ;

- d'une meilleure information sur les actions antérieures, en cours ou planifiées.

Le projet contribuera, à long terme, à améliorer les relations entre les villages de deux pays partageant l'île de Bohio.

Atelier de travail

Un exercice de créativité collective autour de la construction de la communauté virtuelle en Haiti a pu se faire grâce à l’analyse des objectifs, de la méthodologie, des résultats et impacts du projet Bohio ainsi que le rôle moteur de la participation active.

M. Mathurin du GHRAP a expliqué le guide de travail ainsi que les modalités pour la réalisation du travail en groupe.

Au niveau méthodologique, les ateliers de travail en groupe ont été construits à partir d’une démarche qui incite les participants et futurs membres de Bohio à recréer et enrichir leur propre compréhension du projet. Il s’agissait en fait de susciter un intérêt pour les enjeux insulaires partant d’un point d’entrée qui serait la pratique des organisations et institutions de la société civile haïtienne présente.

Trois (3) groupes de travail se sont donc constitués autour de :

a.- la méthodologie de travail prévue dans le projet

b.- les produits ou résultats et impacts attendus

c.- la participation active

Groupe de Travail 1 « Méthodologie »

Les participants ont échangé leurs points de vue sur le projet Bohio en regard des enjeux dominico-haitiens. Partant de cet éclairage, ils ont fait des suggestions sur les principaux axes méthodologiques.

Recommandations :

1.- Implication des membres de la future communauté dans l’implantation et le suivi du projet Bohio

2.- Développer des méthodologies permettant à ceux qui ne sont pas présents aux rencontres d’y participer

3.- Prioriser les applications pilotes.

4.- Option pour le créole et l’espagnol

5.- Meilleures exploitations des ressources et matérielles techniques dont disposent les institutions membres de Bohio

6.- Construire des espaces de diffusion de toutes les expériences et produits qui s’insèrent dans une dynamique insulaire.

En ce qui a trait aux objectifs

Les représentants des institutions et organisations présentes à cet atelier encouragent l’intensification des échanges entre organisations de même spécialisation.

Ils demandent à ce que de nouvelles formes de partenariat soient tissées entre les institutions de la société civile. Ils souhaitent aussi un dialogue soutenu et engagé au sein de la communauté virtuelle et espèrent que ces initiatives feront reculer les idées ultra-nationalistes véhiculées par certaines presses dominicaines.

Concernant les difficultés et obstacles repérés

Certains participants ont remarqué que l’infrastructure est centralisée. Ils ont recommandé à ce que des éléments de réponse soient trouvés pour le dépassement des barrières linguistiques. Ils ont aussi signalé que du côté haïtien qu’on peut être en butte à de sérieux problèmes de communication à cause du système téléphonique défectueux.

Groupe de travail II « les produits ou résultats et impacts attendus »

Les membres de ce groupe ont eu à vérifier si les résultats et impacts attendus étaient conformes aux finalités et objectifs poursuivis. Sur cette base, ils ont émis les souhaits suivants :

1) une formation solide à l’utilisation des TICs pour les partenaires membres de Bohio

2) optimisation des expertises entre les institutions et organisations haïtiennes et dominicaines et recherche réciproque de services

3) construire la communauté Bohio comme un environnement mutuel à protéger

4) Implication des 2 sociétés civiles dans la dynamisation d’un processus de réforme de la justice. Les échanges virtuels permettront de mieux apprécier l’état de la situation et de mieux connaître les expériences qui se mènent dans les 2 pays

Conditions à réunir

- La participation et une forte implication des différents acteurs dans la réussite du projet Bohio

- La conduite d’initiatives concrètes pouvant influencer les politiques publiques

- La priorisation des problèmes d’intérêts communs

- Assumer d’être un membre actif sans être débordé de correspondance

- Le développement des échanges entre professionnels et universitaires peut contribuer au rapprochement

- Systématisation et partage d’expériences entre les acteurs communautaires

Groupe de travail III « La participation active »

Les représentants des institutions et organisations qui ont participé à ce groupe de travail ont surtout fait l’exercice d’analyser la démarche, d’identifier les mécanismes pouvant assurer la participation active de tous les futurs partenaires de Bohio. Ils ont donc eu à se poser la question « Quelle participation ?».

Pour eux, il s’agit de consolidation d’instances insulaires de rencontre et de réflexion en vue de nourrir l’action, de l’augmentation du niveau de connaissances des réalités et des pratiques sociales concrètes dans les deux pays grâce à la constitution de banques de données, d’échange d’expériences, de débat sur les problèmes d’intérêt commun. Ce rapprochement devait aussi aider à l’organisation conjointe de campagne d’information et de sensibilisation sur les problèmes d’intérêt commun, de construction de différents types de réseaux et de mise en place de banques de ressources.

Avantages de l’approche participative

-Une confiance établie ou rétablie entre les 2 communautés

-Renforcement des liens inter-institutionnels

-Intensification des échanges horizontaux

Les difficultés signalées

-Manque de disponibilités pour entrer dans une démarche réellement participative

-Problème de communication par l’outil Internet

-Evaluation en vue du renforcement des instituts n’ayant pas l’accès à l’internet

Remarques sur le déroulement des ateliers de travail

Ce qu’on a relevé d’intéressant, c’est l‘engouement des institutions et organisations présentes qui ont émis leur point de vue et proposé des initiatives permettant d’approfondir la conception définitive du projet Bohio. Ce dialogue inter-institutionnel est d’une grande richesse parce qu’il est le point de départ de la construction de la communauté virtuelle Bohio.

PERSPECTIVES

Dans un futur proche, il sera organisé une rencontre bi-nationale où les acteurs des deux sociétés civiles d’un commun accord définiront ce que seront leurs implications à la construction de la communauté virtuelle.

4ANNEXE I : Liste des institutions et organisations ayant participé à la rencontre de BOHIO en HAITI

LISTE DES INSTITUTIONS ET ORGANISATIONS AYANT PARTICIPE EN HAITI A LA REUNION D’INFORMATION SUR LE PROJET DE BOHIO

Association culturelle haitiano-dominicaine (ASCUHADO)

Rue M # 6

Port-au-Prince, HAITI

509-245-2005