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Changements stratégiques chez FUNREDES |
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Après une période de transition en 2005 Funredes se transforme, en 2006, en un "Think Tank", avec cette nouvelle forme d'organisation Funredes vas développer des actions plus focalisées aux thématiques TICpD et Société de l'Information avec des actions ponctuelles comme des séminaires, des consultations ou des publications.
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Funredes reprend la forme de "bureau virtuel" qu'il a eu dans le passé avec un groupe de consultants associés; cependant, le bureau physique est maintenu, au moins, pendant l'année 2006, à Saint-Domingue.
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Les axes principaux de FUNREDES sont :
- La diversité culturelle et linguistique dans la société de l'information avec des projets comme LC et Cardicis.
- Les processus participatifs multi-sectoriels du point de vue de la société civile avec des projets comme Socinfodo et e.Dominicana.
- La collaboration entre ONG et la coopération Sud-Sud.
- L'éducation en ligne et éthique de l'information
- Le dividende numérique.
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1996-2006 FUNREDES